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砼烟囱加固的管理机构的设置

本工程拟实行“项目法”施工,并实行项目经理责任制。项目经理作为我公司在项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期全面负责,完成企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。

我公司对此工程非常重视,为确保工程施工的安全、质量和工期要求,根据工程特点,组建一个对施工管理有较高专业理论水平、实践经验及全面协调能力的项目经理部,对现场进行全面地组织协调、技术管理,组织管理、劳力管理、平面管理等。项目部统一调度,对工程质量、安全、工期负全面责任。项目部通过调度例会、工程例会全面协调、统筹安排,为业主完成一个满意的工程。选择常年施工构筑物的专业队伍,配备合理齐全的管理人员,组成项目管理班子。

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